7月份的聚會活動我們體驗了:
1. 專案經理在管理傳統專案時容易碰到的困境：...

7月份的聚會活動我們體驗了:
1. 專案經理在管理傳統專案時容易碰到的困境：
重度依賴前期的詳細信息和大量文檔。
時間花在報告進度。
確保團隊能夠如期交付。卻成為團隊交付的瓶頸。

2. 團隊討論如何加速需求釐清。

3. 迭代產出的成果逐漸進步。

4. 透過執行Scrum 建立團隊信任、專注、安全感、成就感與全力衝刺。

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